창업 상담에서 가장 많이 받는 질문이 "한 달에 얼마나 드나요?"입니다. 매장마다 다르다는 답은 맞지만 도움이 되지 않으니, 저희 직영 2호점의 2026년 8월 실제 결산을 항목별로 공개합니다. 한 달치 숫자이고 8월은 냉방 성수기라는 점을 감안해서 보시면 됩니다.
8월 운영비 합계: 약 430만원
| 항목 | 금액 | 비고 |
|---|---|---|
| 임대료 | 1,925,000원 | 월세 |
| 전기요금 | 939,690원 | 냉방 성수기 |
| 광고비 | 500,000원 | 지역 광고 |
| 수리·소모품 | 400,500원 | 타석 수리, 스크린천 충당금, 정수기·공기청정기 |
| 청소·위생 | 389,000원 | 정기청소, 방역, 디퓨저 |
| 기장·통신 | 143,000원 | 세무 기장, 인터넷 |
| 합계 | 4,297,190원 |
같은 달 매출은 11,660,000원, 이용객은 466명이었습니다. 상주 인력이 없으니 인건비 항목 자체가 없습니다.
임대료: 바꿀 수 없는 가장 큰 고정비
임대료가 운영비의 45%입니다. 한번 계약하면 수년간 바뀌지 않는 숫자이기 때문에, 창업 단계에서 가장 공을 들여야 하는 항목입니다. 평수를 줄이더라도 임대료를 낮추는 쪽이 장기적으로 유리한 경우가 많습니다.
전기요금: 계절에 따라 두 배 이상 차이
8월 전기요금이 94만원인데, 냉난방 부담이 적은 달과 비교하면 차이가 큽니다. 프로젝터와 시뮬레이터 PC는 손님이 없어도 대기 전력이 있고, 냉방은 손님 유무와 상관없이 매장 온도를 유지해야 합니다. 타석별로 냉방을 나눌 수 있는 구조로 설계하면 비수기 요금을 상당히 줄일 수 있습니다.
수리·소모품: 충당금으로 미리 빼 두기
스크린천은 소모품입니다. 공에 맞는 횟수가 쌓이면 교체해야 하고, 한 번에 큰돈이 나갑니다. 저희는 매달 일정액을 충당금으로 빼 두고 결산에 반영합니다. 이렇게 하지 않으면 교체 시점에 그 달 수익이 갑자기 마이너스로 보입니다.
청소·위생: 무인이라서 더 중요
사람이 상주하지 않으니 청소 상태가 곧 매장 이미지입니다. 정기청소 업체와 방역, 디퓨저까지 합쳐 약 39만원입니다. 이 비용을 아끼면 후기에 바로 반영됩니다.
이 결산표는 컨설팅에서 쓰는 수익 시뮬레이션의 출발점입니다. 사장님 후보 자리의 임대료와 평수를 넣으면 대략적인 손익 구조를 바로 볼 수 있습니다. 특정 월의 실적이며 다른 매장의 성과를 보장하지는 않습니다.
